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五金沖壓車間管理六大任務
禾聚精密，五金沖壓車間管理的事項有生產效率、成本降低、生產安全、人員訓練、改善活動、5S、改進員工工作技能、質量控制、停線次數等，概括為以下六大任務。
1、人員激勵
提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
2、作業控制
制訂完善的工作計劃，執行良好的工作方法。
3、質量控制
控制工作質量，執行自主品質保證標準，以達到零缺陷要求。
4、設備維護
正確地操作設備，維持生產作業零故障。
5、安全運行
采取必要措施，保證人員、產品的安全。
6、成本控制
節約物料，杜絕浪費，降低成本。
東莞禾聚一家專業設計制造精密沖壓模具及精密五金沖壓件的ODM/OEM專業廠家。擁有百余人的龐大技術團隊且訓練有素，有從業時間15年以上經驗的模具設計師8名，模具制造及維修師傅五十名以上。
禾聚精密聯系方式：137-1309-8683 黃小姐
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禾聚，致力全球最專業的電子零部件精密沖壓加工廠
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